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对于许多寻求增长和可持续发展的公司来说，业务转型可能具有挑战性。

从本文中学到的主要知识
许多业务转型计划之所以失败，是因为它们没有将变革视为一个持续的过程，从而导致缺乏长期可持续的结果。
为了真正推动业务转型的目标，有必要采取不同的思维方式：不能将其视为目的，而必须将其视为需要克服的最低绩效水平。
“由中而外”的转型方法是最合适的，因为它认为中层管理人员具有实践知识和战略愿景的理想平衡，可以引领深刻的转型。
为了推动销售领域的业务转型，有必要鼓励和奖励创新文化，利用数据进行决策。
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从这篇文章中学到的主要知识：
混合销售已经到来，预计将持续流行到 2024 年。这种模式结合了面对面销售、远程联系以及自助服务和聊天机器人系统来销售和服务客户​​。
2023年，收入增长管理的概念应该更加突出。市场波动加剧，这种管理模式代表了在增加收入的同时降低成本的另一种选择。
买家正在掌控他们的购买过程，这就是为什么卖家需要磨练自己的技能并为客户创造独特的价值主张。
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