不動某某知名大牌是我的競爭

[robiulhasan]

當你想和競品佔在同一水平線，先考慮投放量是否一致，兵法中數量優勢原理依舊存在。 如果自己投放金額並無優勢，那就先從品牌本身尋找優勢，從而發力，擲出一招出奇制勝。 5月Top30 達人金額投放榜單二、投放數量：國內美妝暴力投放在對關聯商業筆記數量進行排序，發現前30名有近1/3是國內品牌。 儘管國內品牌金額比不上國外品牌，但數量投放佔絕對優勢。 國內多個品牌單月投放筆記數超400篇，甚至有超1200篇，但單月投放金額不超過100W。

平均每篇投放不超過600，甚至更低，可判定為平台初級達人（5K-1W）。 值得注 黎巴嫩 電話號碼材料 意，平台現在5K達人報價也超過500，間接推斷有些筆記多為批量性直發，核心是收錄，而非品牌調性和數據。 Top30 品牌達人投放數量排序國內品牌暴力打法，適合強功能且品類無強勢品牌，如腋毛、痘痘、保健、祛斑等品類。 但對於這種打法，我個人持保留意見，雖然透過平台下單，取得合規性。 但是內容上雷同和誇大性，對社區生態有一定傷害性，若社區加以調整，限流也是必然。 同時，這種批量打法，更多是增加品牌曝光機會，也很難建立品牌力。 三、投放互動：國內品牌有效打法依照互動數據排序，國內品牌像她研社、蕉內和覺飛，雖單月商業投放金額和不過百，但是互動高，足以說明其投放有效性，國內品牌小紅書投放有實效方法論。

以她研社為例，單篇互動量超4W，先不談投放是否歪樓，單從品牌曝光來看，小紅書投放互動成本也是極低的。投放互動式TOP30商業報備筆記後台拉取她研社，投放達人類型以寶寶日常、情感日常、娛樂等泛娛樂頭部博主，此類人設強、粉絲粘性高、報價高，品牌產品是植入影片中，此類投放和單品種草來講，更具有品牌曝光能力。 這是不是意味著，新品牌就適合這樣？ 其實不然，一定要根據自身實際狀況，像她研社、覺飛、蕉下本身在平台已經鋪了很多達人，然後在再找頭部來種草。 新品牌直接這樣做，雖曝光量強，但相對於單品種草、合集評測類筆記，此類筆記就不太適合。 她研社報備達人數據以上，就是從5月商業報備投放量1000品牌觀察的這3點現象，國際大牌強勢存在，國內品牌本土打法，其餘品記。