以下是来自ClientsFromHell.com的另一个例子:
客户:(两周前)再做一点小调整,我们就完成了!
客户:(一周前)再做一点小调整,我们就完成了!
客户:(星期一)再做一点小调整,我们就完成了!
客户:(星期二)那么如果我们将这个 8.5x11 的小册子打印在 11x14 上,它看起来会一样吗?
客户:(今天)我们将在内容和图像方面采取不同的方向。我们 卡塔尔手机号码列表 会回复您。
如何处理此类客户:向潜在客户介绍一份清单,列出您范围之内(和之外)的事项。这种方法可以帮助您与客户建立平等的竞争环境,并可能阻止他们提出不在清单上的请求。

作为小企业主,在确定合同内容之前创建文档非常重要。这可以鼓励双方有相同的期望,并概述需要执行的具体工作。
此外,你始终可以在合同中添加条款,以应对范围的扩大。毕竟,尤其是大型项目,几乎总是存在不可预见的任务。这并不一定意味着客户不诚实。只需确保考虑到这种可能性,并且每个人都对薪酬和时间表达成共识。
与可以依靠稳定薪水的全职工作者不同,企业家的生计是靠计费时间支撑的。