创建一份全面的职位描述，涵盖以下内容： 工作要求 期望特征 必备经验 特殊资格 薪酬和福利 工作性质：远程或办公室内 如果您要为新设立的职位招聘人员，请确保该职位符合您的总体业务目标和计划。这样做将有助于您规定该职位的范围并确定理想候选人的资格和特点。
2. 发布职位描述 寻找合适的候选人通常从内部开始。考虑在内部沟通渠道（如 Slack）上发布职位，并邀请符合条件的员工申请。如果您能在内部找到合适的候选人，则无需在外部发布职位信息，这可以为您节省大量时间和精力。毕竟，当您在内部招聘时，您已经了解候选人及其工作精神和流程。
但是，如果您决心扩大范围并利用更多的候选人，请对外发布职位。制定一份宣传计划，概述您将在何时何地以及如何宣传该职位。对外宣传可能需要在以下位置发布职位描述： 您的公司网站 网上招聘板 LinkedIn 和其 美国 whatsapp 号码数据 他招聘网站 行业出版物 请记住，68% 的美国人会选择远程工作而不是朝九晚五的工作，所以请考虑提供远程工作。
如果你希望远程招聘，可以考虑以下求职网站： 我们远程工作 弹性工作 远程控制 工作游牧民 此外，您还可以考虑在社交网络上发布您的工作，例如 Digital Nomad Jobs、Nomad List 和 Work From，以增加曝光率。 3. 在线打造强大的雇主品牌 如今，求职者不会只阅读职位描述就申请。
75 % 感兴趣的求职者会首先评估雇主的品牌声誉，以决定是否申请。 其中 52% 的求职者会首先访问您的网站和社交媒体，以了解有关贵公司的更多信息。其他人则会浏览网络并仔细阅读 Indeed 和 Glassdoor 等求职网站上的在线评论。 在发布招聘信息之前，请先检查一下您的在线声誉。
前员工对在贵公司工作有何评价？记下任何负面评价并提前解决。 4. 兽医候选人 一旦候选人提出申请，就要筛选出优秀者。平均而言，一个公司职位会吸引 250 份简历，但只有 4-6 名候选人获得面试机会，最终只有一名候选人被录用。 申请人跟踪系统将帮助您审查申请，以淘汰不合适或资格不足的候选人。
除此之外，还可以使用ThriveMap和Saberr等应用程序来审查候选人的文化契合度并缩小您的名单。 要有选择性，但也不要因为某人不完全适合而取消其资格。如果您认为他们的经验可能仍然适合该职位，请考虑将他们移至下一步。正如我们之前提到的，尽管候选人范围很广，但雇主仍然难以安排职位，因此过于挑剔可能是一个糟糕的举动。
