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在撰寫本文時，我們與各個行業的幾位成功的企業主進行了交談，以了解什麼對他們有用以及他們選擇了哪些選項。

我們也採訪了行銷機構，以確定自內部行銷團隊接手以來，他們的行銷結果是否有任何改善。

雖然本文將幫助您做出更明智的決定，但您必須仔細考慮您的選擇以及圍繞變數的因素。您應該堅持選擇能夠獲得您想要的結果、留住客戶並讓他們成為回頭客的選項。

僱用內部行銷團隊的優點和缺點
讓我們考慮一下建立內部行銷團隊的一些優點和缺點：

A. 內部行銷的優勢
直接控制和監督：透過內部團隊，您可以完全控制員 副總裁風險電子郵件列表 工的決策和行動。它還可以輕鬆管理專案、工作流程和結果。
對品牌和行業的深入了解：您選擇了內部團隊，這意味著每個人都通過了您的篩選過程並被證明非常適合該職位。他們了解產業和業務，在同一個專案上工作一段時間後，他們對品牌瞭如指掌。它成為他們身分的一部分。
品牌排他性：由於員工在您的公司全職工作，因此您可以確定，只要他們與您合作，他們只會為您的品牌工作。他們只想到一個品牌，那就是你的。
高效率的溝通和協作：與內部團隊合作可以促進輕鬆、快速的溝通。由於每個人都在同一個屋簷下工作，因此您可以隨時輕鬆討論行銷計劃、策略等。
B. 內部行銷的缺點
招聘過程：如果您曾經在公司僱用過員工，您就會知道從發布職位空缺到安排與多名申請人的面試、審查以及最終在不確定自己是否已通過的情況下選擇一名員工，這是昂貴且耗時的正確的決定。
有限的專業知識和技能：建立內部團隊的挑戰之一是尋找具有特定技能的合適候選人，例如 SEO、PPC、內容行銷、社交媒體、網頁開發等。如果您最終透過線上廣告找到了專家，他們可能不在您所在的位置。



招募和培訓成本高：除了建立行銷團隊的明顯時間限制外，您還必須考慮招募成本和每個團隊成員的平均薪資。您可能還需要培訓團隊成員擔任特定角色，而這會從您的收入中產生更多費用。不要忘記僱員稅。
軟體成本：為了維持內部行銷團隊，您必須為團隊成員配備正確的工具和軟體來履行其職責並幫助您的業務發展。其中包括 SEO 工具、網頁開發軟體、社群媒體行銷工具等。大多數這些工具都需要每月訂閱。
辦公空間：許多企業沒有足夠的空間來容納行銷人員團隊。要建立一個團隊，您需要尋找大約十 (10) 位擔任不同角色的員工。這是十個辦公室，不包括您很可能已經擁有的其他部門。
重要提示： 與內部行銷人員合作的成本是相對的，具體取決於您的業務運作。對於您的業務來說，它可以更低或更高。

為此，我們採訪了 GreenPal的聯合創始人兼首席行銷長Gene Caballero ，這是一家創新公司，致力於將房主與附近可靠的草坪護理公司聯繫起來。 基因明確指出：

「…事實證明，從長遠來看，擁有一支內部行銷團隊對我們來說更具成本效益。例如，當我們推出一項新功能時，我們的內部團隊能夠在現有預算範圍內製定策略、計劃和執行行銷活動…”

從本質上講，無論您選擇與行銷機構還是內部機構合作，您都應該留出合理的預算來匹配您想要實現的結果。