强调一点一点进化的重要性
Posted: Wed Dec 04, 2024 9:46 am
创新可能会让您的营销团队感到畏惧，并且会给产生天才想法带来很大压力，几乎没有留给自发性和真正想法产生的空间。如果你的员工感觉自己在提出自己的想法之前就必须考虑到所有事情，他们可能会发现自己陷入瘫痪。
“据传说，营销专业人士会全心全意地投入新的冒险，花费大量资金，却没有进行过尝试，”杰夫·基尔 (Jeff Kear) 说道。 “经验告诉我，创新是一点一点开始的，通过测试活动和试水来了解新渠道或媒体的运作方式。”
强调一点一点开始并没有什么问题。让您的团队了解想法需要进行测试，即使它们尚未完全完成。预测试可以节省不值得开发的想法的时间，并可以为值得深入探索的想法建立信心。鼓励实验而不用担心受到谴责无疑会提高团队的创新能力。
4.重视知识共享。
如果您想培育创新文化，个人发展和继续教育必须成为公司核心价值观的一部分。毕竟，让您的团队成员接触新想法会激发他们提出自己的天才想法。
您觉得这很复杂吗？未必。这可以像分享一本关于您最近喜欢的领域的书籍或播客一样简单。或者您可以组织一次午餐会议，让不同的专家就某个主题发表演讲。例如，硅谷设计机构 ZURB 组织了一次午餐会议，邀请设计界的潮流引领者。
当工作环境鼓励持续学习时，员工就能够更好地突破自己的极限，摆脱明显和可预测的想法。
5.谈谈你自己的失败。
当你创新时，结果从一开始就并不完美。我们中的许多人发现很难谈论我们的失败，这对我们来说似乎也是违反直觉的。
但诚实地面对自己的失败和成功可以帮助你摆脱失败带来的羞耻感。您可能认为您需要成为团队的完美榜样。但如果你分享自己错误的细节，人们就会感觉与你更亲近。
另一个好处是，你将有助于使工作中的失败正常化并消除其耻辱。
“让人们犯错和怀疑。鲁莽和好奇心推动了创新。”Seymour 说道。
这不仅仅是鼓励失败。这是为了鼓励学习：从失败到对变化的响应。这就是所谓的“快速失败”概念，伟大的企业家已经实践了多年。
最后一个警告：您需要表明您能够容忍（并理解）创新 白俄罗斯 whatsapp 电话号码列表 带来的错误，否则您的团队将不敢走出自己的舒适区而不敢犯这些错误。
6. 记住奖励和认可的重要性。
所有上述策略都将为促进团队创新奠定基础。但团队成员到底什么时候会提出伟大的想法呢？最后一步是您不能忽视的：奖励和认可员工的努力。
想想看：如果他们完全没有得到任何回报，为什么他们还想继续尽力而为呢？
确保采取必要的措施来正确认可那些超越的团队成员的工作，无论是通过简单的赞美还是正式的认可计划。这将激励其他团队成员比要求的更进一步。
最后，请记住，支持创新的最佳回报实际上是坚持到底。当团队成员提出有效建议时，请采取措施进行调查。如果你的员工的想法从未真正实现，他们会发现很难继续绞尽脑汁。
有关员工认可的更多提示？查看我们的第5 篇文章，让员工感到快乐的策略。
由你决定
在营销领域，如果你只是一遍又一遍地应用相同的方法，你将远远落后于竞争对手。您必须始终留意新趋势。
在营销团队中培养创新精神至关重要，这样才能提出更大、更巧妙的想法。
尽管看起来很复杂，但您可以遵循我们刚刚讨论的一些技巧来帮助您实现它：
鼓励积极倾听，尤其是关于客户的需求。
抵制住将员工分类的诱惑。
强调采取小步骤的重要性，以便让伟大的想法更容易实现。
建立在团队内分享知识的方法。
对你的失败和失误保持透明。
适当奖励和认可创新努力。
如果您遵循这些提示，您将更有可能让您的团队受到鼓励，提出他们最疯狂的想法。而且，如您所知，最独特的想法是那些带来伟大发现和卓越的想法。
“据传说，营销专业人士会全心全意地投入新的冒险，花费大量资金，却没有进行过尝试，”杰夫·基尔 (Jeff Kear) 说道。 “经验告诉我，创新是一点一点开始的，通过测试活动和试水来了解新渠道或媒体的运作方式。”
强调一点一点开始并没有什么问题。让您的团队了解想法需要进行测试，即使它们尚未完全完成。预测试可以节省不值得开发的想法的时间，并可以为值得深入探索的想法建立信心。鼓励实验而不用担心受到谴责无疑会提高团队的创新能力。
4.重视知识共享。
如果您想培育创新文化，个人发展和继续教育必须成为公司核心价值观的一部分。毕竟，让您的团队成员接触新想法会激发他们提出自己的天才想法。
您觉得这很复杂吗？未必。这可以像分享一本关于您最近喜欢的领域的书籍或播客一样简单。或者您可以组织一次午餐会议，让不同的专家就某个主题发表演讲。例如，硅谷设计机构 ZURB 组织了一次午餐会议，邀请设计界的潮流引领者。
当工作环境鼓励持续学习时，员工就能够更好地突破自己的极限，摆脱明显和可预测的想法。
5.谈谈你自己的失败。
当你创新时，结果从一开始就并不完美。我们中的许多人发现很难谈论我们的失败，这对我们来说似乎也是违反直觉的。
但诚实地面对自己的失败和成功可以帮助你摆脱失败带来的羞耻感。您可能认为您需要成为团队的完美榜样。但如果你分享自己错误的细节，人们就会感觉与你更亲近。
另一个好处是，你将有助于使工作中的失败正常化并消除其耻辱。
“让人们犯错和怀疑。鲁莽和好奇心推动了创新。”Seymour 说道。
这不仅仅是鼓励失败。这是为了鼓励学习：从失败到对变化的响应。这就是所谓的“快速失败”概念，伟大的企业家已经实践了多年。
最后一个警告：您需要表明您能够容忍（并理解）创新 白俄罗斯 whatsapp 电话号码列表 带来的错误，否则您的团队将不敢走出自己的舒适区而不敢犯这些错误。
6. 记住奖励和认可的重要性。
所有上述策略都将为促进团队创新奠定基础。但团队成员到底什么时候会提出伟大的想法呢？最后一步是您不能忽视的：奖励和认可员工的努力。
想想看：如果他们完全没有得到任何回报，为什么他们还想继续尽力而为呢？
确保采取必要的措施来正确认可那些超越的团队成员的工作，无论是通过简单的赞美还是正式的认可计划。这将激励其他团队成员比要求的更进一步。
最后，请记住，支持创新的最佳回报实际上是坚持到底。当团队成员提出有效建议时，请采取措施进行调查。如果你的员工的想法从未真正实现，他们会发现很难继续绞尽脑汁。
有关员工认可的更多提示？查看我们的第5 篇文章，让员工感到快乐的策略。
由你决定
在营销领域，如果你只是一遍又一遍地应用相同的方法，你将远远落后于竞争对手。您必须始终留意新趋势。
在营销团队中培养创新精神至关重要，这样才能提出更大、更巧妙的想法。
尽管看起来很复杂，但您可以遵循我们刚刚讨论的一些技巧来帮助您实现它：
鼓励积极倾听，尤其是关于客户的需求。
抵制住将员工分类的诱惑。
强调采取小步骤的重要性，以便让伟大的想法更容易实现。
建立在团队内分享知识的方法。
对你的失败和失误保持透明。
适当奖励和认可创新努力。
如果您遵循这些提示，您将更有可能让您的团队受到鼓励，提出他们最疯狂的想法。而且，如您所知，最独特的想法是那些带来伟大发现和卓越的想法。