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跟踪您的进度

Posted: Sat Mar 01, 2025 9:29 am
by Rakhirandiseo
是否可以从中直接或间接地赚钱?
最终消费者(用户/客户/管理层)需要这个吗?
分配资源
单独或与团队一起确定每项任务需要多少时间和其他资源。估算任务期限的方法之一:乐观估计+3*现实估计+悲观估计)/6。敏捷团队也经常使用规划扑克。

也许并非所有任务都需要您的亲自参与。您的任务是制定明智的计划并尝试承担尽可能多的战略任务,而将大部分战术任务留给团队。作为战略目标的一部分,还要考虑实施可以减少或简化日常工作的解决方案。

避免优先考虑的事情
当您和您的团队有多个需要相同时间和资源 荷兰 whatsapp 号码列表 的任务时,请为每个任务创建一个优先级。集中精力首先完成最重要和最紧急的任务,以减少失败的风险和等待的压力。即使你没有注意到,对未完成的重要任务的想法和焦虑也会在后台消耗大量能量。

记日记或使用应用程序来跟踪您的任务和进度,例如 Todoist。这将帮助你保持专注,不低估你的进度,并分析哪些任务花费的时间最多。这些数据应该用于定期回顾和调整你的任务方法。这样,将来你将能够更准确地估计完成类似任务和解决错误的时间范围。

求实
请记住,每个人的工作方式都不同。有些人擅长同时处理多项任务,而其他人则更喜欢一次专注于一项任务。了解并利用每个人(包括您和您的员工)的偏好和工作方法来规划未来的任务。您可以使用心理测试或聘请教练或商业心理学家来完成这项任务,以确定您工作中的具体特征。

还值得记住的是,人力资源是有限的,不断加班会降低工作的效率和准确性。如果任务是做一些重要且高质量的事情,那么请腾出时间(您自己或您的员工的)以便您可以仔细地完成重要任务。