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事件控制:成功流程的 8 个步骤

Posted: Tue Dec 03, 2024 6:07 am
by jrineakter01
事件管理程序是预测、解决和记录组织中计划外事件的一组操作。他们的目标是指导专业人士度过意外情况并帮助他们尽快恢复正常。

换句话说,事件跟踪是用于检测、沟通和解决事件的计划。它包括处理紧急情况所需的工具和步骤,以尽量减少损失。

事件控制在英文中称为事件管理计划,可以帮助您减轻不利情况对公司的影响。有了计划在手,您就可以快速评估情况、组织应对措施并避免出现进一步的问题。

您是否正在寻找应对危机 美国华侨华人数据 的事件管理程序?您可能有兴趣阅读:危机管理:之前、期间和之后该做什么?

为什么跟踪事件很重要?
事件管理程序是任何公司的基本工具。以下是您应该在公司进行事件监控和后续监控的三个(数据驱动!)原因。

1. 因为它能让你做好最坏的打算
根据德勤的一项研究,76% 的企业领导者相信,如果明天发生危机,他们的公司将做出有效反应。

然而,只有 49% 的企业领导层表示他们的组织致力于尽早监控和发现问题。

为您的公司创建事件控制程序可以让您做好最坏情况的准备。也就是说,它可以帮助您识别自己的漏洞并采取具体措施来保护自己免受威胁。

不知道从哪里开始跟踪问题?阅读:危机中的适应趋势。

2.因为它可以帮助您识别威胁
事件管理程序可帮助您识别最让您感到威胁的领域,例如客户服务或投诉处理。
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您是否知道有一个矩阵可以识别您的优势和劣势?阅读:如何进行 SWOT 分析并为您的企业规划成功的战略。

3.因为它保护你的成功
德勤研究的受访者表示,企业声誉(70%)、财务业绩(69%)和运营效率(64%)是需要一年多时间才能从过去的危机中恢复过来的要素。如果没有事件管理程序,您很容易受到这些和其他伤害。

如果您想要为事件控制提供第一层安全保障,我们建议您阅读:什么是 SSL 证书以及为什么应将其放在您的网站上?

事件管理程序应具备哪些要素?
既然您知道事件管理程序是什么以及它对您的公司有多重要,您可能想知道事件跟踪报告由哪些元素组成。这是一份清单!


当客户遇到问题时,支持代理通常会创建一个票证来跟踪交互。了解有关该主题的更多信息:什么是票证跟踪系统以及它的用途是什么?

如何实施事件管理程序?
事件管理程序是持续流程改进的基石。通过这套规则、行动和参数,您的公司可以在问题不可避免之前识别、预防和纠正问题。

接下来,您将学习如何通过 8 个实用步骤进行事件控制。