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通过更好的面试技巧减少不良销售招聘
招聘到不合格的销售人员并不难——我们都遇到过这种情况。但是，只要对面试技巧进行一些调整，你就能提高招聘到优秀人才的概率！

从第一天开始建立一支强大的销售团队将为您的公司带来您所追求的成功。

毕竟，如果有糟糕的销售人员为您服务，您怎么能 爱沙尼亚 whatsapp 筛查 指望销售公司的产品或服务呢？

作为一名销售经理，遇到过一些成功和失败。您的团队中可能有一些成员已经与您共事多年，他们可靠可靠，如果他们辞职，您会非常想念他们。

而且，您的团队中可能还有一些成员处于另一个极端——他们与您共事的时间不长，值得怀疑且不可靠，有时您会觉得没有他们会更好。

更换表现不佳的销售人员
现在，您有机会用优秀的销售人员取代一些表现不佳的销售人员，从而增强您的销售团队。您已准备好聘请一些新的销售人员，并且对摆在您面前的机会感到乐观。

但我们不要忽略显而易见的事实：面试潜在的销售人员无疑是一项挑战，而挑选一位成功的面试者加入你的团队就更难了。

那么，如何确保面试成功，并且只聘用那些能对销售团队的成功做出积极贡献的销售人员呢？

确保你不会犯下这五个导致招聘失败的面试错误。