察他们的行为和与产品的互动

[jarinislamfatema]

一旦客户拿到了实际的产品，观方式将是一种比简单询问更可靠的洞察方式。 MVP 开发的 3 个关键 就像光的情况一样，新公司或新产品的创始人必须对他们要解决的问题或需求有一个清晰的愿景。 #1 从小事做​​起 设计一个能够解决小问题的简单产品是最好的开始方式。 研究市场，找出需求，并思考如何使用最少的资源为一小部分人解决这个问题。

#2 不要停止学习 从循环的角度开展工作并不断印度赌博数据反复迭代。 第一个 MVP 的目标是收集推动产品发展并解决更大业务问题的信息。 ＃3 关注你的愿景 优秀的产品不仅仅是产品——它们不断传达着对更美好世界的愿景。 这样做会吸引注意力，并使产品经历不断改进的简化过程。 微妙的平衡 当 IT 外包公司开发 MVP 时，目标是在极简设计与最大价值之间取得平衡。

然而，过于注重极简主义可能会导致产品不适合收集有价值的见解。它甚至可能对品牌声誉产生负面影响，因为用户会对产品产生负面的整体印象。 在 MVP 开发中找到平衡的关键是首先明确定义赋予产品价值并使项目可行的基本功能。随着测试开始和反馈的反馈，可能会继续添加其他功能。从这些新变化中获得的反馈是确保产品符合用户需求或期望的唯一方法。 如何开发成功的 MVP 成功 MVP 开发的关键步骤。