CRM如何帮助激励员工？

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CRM可以成为创建注重结果的员工激励系统的基础。例如，您可以实施奖金制度，对实现KPI或超额完成计划的人给予奖金。借助CRM，您可以跟踪成就并客观评估员工的绩效，从而使激励更加公平，并鼓励员工提高业绩。
例如：完成计划120％的经理将获得额外奖金。

CRM会记录指标，并自动通知管理层是否员工达到了获得奖金所需的级别。这有助于减少员工流动率并保持团队的高水平积极性。

员工绩效比较

CRM允许您比较不同员工和部门的绩效。这有助于识别领导者并了解谁最适合执行任务，富人数据库同时也提供了一个机会来了解哪些地方需要额外的培训或指导。基准测试还可以促进团队内部的良性竞争，鼓励员工取得更高的成绩。
示例：管理层分析了两位具有类似任务的经理的绩效，发现其中一位经理的转化率更高。这可能是由于特定的方法、脚本或技能。一位经理可以使用一位经理的最佳实践来培训其他员工。
通过CRM进行指导和培训