Проекты по написанию историй и творческих текстов
Posted: Wed Dec 11, 2024 9:30 am
Что: Один из инновационных подходов заключается в использовании сторителлинга и творческих проектов в качестве формы геймификации на рабочем месте. Этот метод задействует воображение сотрудников и побуждает их взаимодействовать с работой и коллегами новыми и значимыми способами.
Почему: Интегрируя креативное повествование в стратегию геймификации, вы задействуете врожденную человеческую любовь к повествованиям, делая работу более увлекательной и приносящей удовлетворение. Сотрудники также улучшают навыки общения и презентации и укрепляют иордания список телефонных номеров командную работу.
Пример: проводите ежемесячные или ежеквартальные конкурсы повествования, где сотрудники пишут короткие истории, связанные с проектами, ценностями или целями компании. Предлагайте награды за самые впечатляющие истории или голосуйте за любимую часть.
Давайте разберем основные шаги:
Шаг 1 : Сформируйте команды из трех-шести человек и убедитесь, что в них входят представители разных отделов или должностей, чтобы обеспечить разнообразие точек зрения.
Шаг 2: Назначьте тему или наводку на написание, чтобы ваши сотрудники могли начать. Например, попросите свои команды написать рассказ о том, где компания будет через десять лет, или разработать сценарий, демонстрирующий исключительный сценарий обслуживания клиентов.
Шаг 3: Установите четкие руководящие принципы и ожидания. Определите ожидаемый результат, крайний срок и какие элементы письма должны быть включены — например, персонажи, конфликт и разрешение.
Шаг 4: Предложите своим командам представить свою историю всей компании, а сотрудники смогут присудить баллы или проголосовать за понравившуюся историю.
Почему: Интегрируя креативное повествование в стратегию геймификации, вы задействуете врожденную человеческую любовь к повествованиям, делая работу более увлекательной и приносящей удовлетворение. Сотрудники также улучшают навыки общения и презентации и укрепляют иордания список телефонных номеров командную работу.
Пример: проводите ежемесячные или ежеквартальные конкурсы повествования, где сотрудники пишут короткие истории, связанные с проектами, ценностями или целями компании. Предлагайте награды за самые впечатляющие истории или голосуйте за любимую часть.
Давайте разберем основные шаги:
Шаг 1 : Сформируйте команды из трех-шести человек и убедитесь, что в них входят представители разных отделов или должностей, чтобы обеспечить разнообразие точек зрения.
Шаг 2: Назначьте тему или наводку на написание, чтобы ваши сотрудники могли начать. Например, попросите свои команды написать рассказ о том, где компания будет через десять лет, или разработать сценарий, демонстрирующий исключительный сценарий обслуживания клиентов.
Шаг 3: Установите четкие руководящие принципы и ожидания. Определите ожидаемый результат, крайний срок и какие элементы письма должны быть включены — например, персонажи, конфликт и разрешение.
Шаг 4: Предложите своим командам представить свою историю всей компании, а сотрудники смогут присудить баллы или проголосовать за понравившуюся историю.