決定你的口號：簡而言之，你的團隊應該始終被提醒他們正在做什麼，並與他們的老闆分享。它應該是對諸如下一個項目是什麼或您的團隊在做什麼等問題的清晰而簡短的回答。答案應該是一個具體的例子——我們正 物理治療師電子郵件列表 在製定電子郵件行銷的新策略，以吸引和激勵新客戶。
跨部門/團隊參與－與廣告和行銷團隊及主管分享您的想法、願景和目標。這種做法非常有幫助，它可以讓您對企業的未來目標以及大家可以見面的地方有更廣闊的視野和理解。
目標應該以客戶為導向- 一旦您知道您對電子郵件計劃的願景是什麼，接下來的事情就是設定以客戶為中心的目標。電子郵件應該對客戶有益。將客戶服務新增至您的優先清單中，以隨著時間的推移吸引更多客戶。
與您的行銷組織同行—與跨職能團隊（如內容創建團隊、領導者、行銷主管、社群媒體經理等）合作比發生衝突更好。您的電子郵件程序應該向所有相關團隊制定其步驟，以便維持工作流程並且不會有任何挑戰。
深入研究歷史—了解先前行之有效的步驟和策略。知道你必須比以前的計劃做得更好。分析數據以了解客戶的反應以及需要改進的地方。了解歷史來回答諸如什麼可以幫助客戶以及什麼導致他們取消訂閱等問題。
了解您的目標– 了解您的目標以及您想要實現的目標。您希望訂閱量在一年內增加 10% 嗎？您打算減少取消訂閱或希望獲得更多轉換嗎？完美的理解可以幫助您採取正確的步驟。在不知道您的真正目標是什麼的情況下發送太多電子郵件會產生負面影響。
確定您的 KPI -設定基準非常重要，例如衡量清單成長或轉換率時間等。獲取數據回饋，並了解有關轉換和客戶終身價值的所有資訊。
基於數據的行動 -您的行動和步驟應定期依賴您過去收集的數據和見解。如果某些內容對您有用，請了解如何將其應用到您準備發送給客戶的其他電子郵件中。
追蹤您的進度 -定期檢查您的電子郵件的效能。檢查匯總的頂級、分類活動和單獨的電子郵件發送。確定哪些內容產生了最多的參與。將有效的內容納入其他活動。將您的發現與第二步基準進行比較 請與組織其他部門的合作夥伴分享您的想法和見解。
進行修正—透過數據和見解，您知道上次哪裡出了問題以及需要進行更改和調整。不同的方法可以幫助您實現目標。改變你的方向，採取最有效的步驟和策略。您始終可以刪除並修正失敗的內容。制定適當的計劃來實現您的目標並克服挑戰。
