在感觉与你有联系时才会

[ritu800]

对于领导者来说，在指导和培训方面，问题最重要。
学习和练习有效的提问技巧是有效领导的关键。有五条规则可以帮助你在正确的时间以正确的方式提出正确的问题。

这五条规则将使您能够建立更真实、更开放的沟通，从而产生责任感和忠诚度。

它们可以应用于多种场景：
员工随意对话
正式的一对一
绩效评估
会议
采访
规则＃1
人们只有告诉你全部真相
因为你是老板，所以人们自然会筑起一道墙。连接的目 亚美尼亚 whatsapp 筛查 的是为了推倒这道墙。

通过倾听，让别人讲述他们的故事，全神贯注地倾听，并真正对他们所说的内容感兴趣，你可以与他们建立联系。

规则2
先问简单的问题
要让人们吐露他们的问题、障碍、担忧和感受，你需要他们开口。他们说得越多，他们吐露的问题就越多。

为了让人们轻松地交谈，请以容易回答且他们乐于回答的问题开始对话。

一旦他们觉得可以自由交谈，就会开始提出更深入、更直接的问题，以激发自我意识。

规则＃3
人们用故事交流
在谈话中，人们不会滔滔不绝地说出事实。相反，他们会讲故事。当你专心耐心地倾听时，你会鼓励说话者继续讲下去，讲更多的故事。

这些故事中隐藏着引发情绪、障碍以及指导、训练和发展机会的线索和线索。