为了加快速度，请使用功能标记系统。这样，您可以在生产中针对部分用户测试特定的用户体验，同时确保安全。
这样，您只需单击一下即可开始直播。
但请记住，这种方法意味着您的工程师需要更加负责任，确保他们的 新加坡赌博数据 功能已准备就绪并且没有错误。
诀窍是采用功能标签系统...
策略 2：采用功能标记系统
功能标记是一种仅向部分用户标记特定用户体验的方法。这样做不仅可以从生产中吸取教训，还能确保安全。
如果您想成为唯一的尝试者，您也可以只标记您自己或您的公司或您的帐户，这使其成为一种没有部署开销的暂存环境。
采用此系统的优点在于，您只需单击一下即可上线。
您的工程人员现在将知道，当您将某些东西运送到功能标志时，只需单击一下即可由产品经理发布 - 通常使用非常简单的无代码界面或像 LaunchDarkly 这样的工具。
LaunchDarkly 的功能标志
策略 3：立即进行 QA
在不同任务之间切换（又称上下文切换）会减慢工程师的速度。
不要从一项任务跳到另一项任务，而要立即实施质量保证 (QA)。这意味着在工作完成后立即检查。
快速的 10-20 分钟 QA 可以通过现场解决问题来加快交付速度。
虽然有些公司有专门的 QA 角色，但许多初创公司发现每个人都可以参与 QA，从而形成一种共担责任和速度的文化。
提倡即时 QA 的信息
策略 4：最小化范围
较小的范围可以让你更快、更有效地交付项目。
关键是要有远大的梦想，但要从小事做起。
伟大的想法令人兴奋，但它们往往需要大量的时间和资源。
通过将项目分解为较小的部分并逐步交付，您可以加快整体交付速度。
该策略还允许用户立即反馈，使您能够快速做出必要的调整。
在产品开发过程中拥有明确的范围界定阶段可以帮助您设定初始里程碑，及时收集反馈，并更快地确定后续步骤，为快速、迭代进展奠定基础。
策略 5：与变更日志保持一致
变更日志（无论是公开的还是内部的）都是帮助维持运输速度的绝佳工具。
定期更新您的团队活动和交付成果可以培养紧迫感和专注力，有效地推动您的团队快速、持续地交付成果。
通过建立定期更新的节奏，您的团队可以保持责任感和积极性，因为他们知道他们的进度将被记录和传达。
这会产生动力，从而显著加快您的运输周期。
我们 6 月份的公开更新日志可以按周、月和年进行筛选。这对我们来说是一个很大的激励因素，让我们能够向用户展示我们有多关心他们。
变更日志.junk.so
策略6：明确工程所有权
明确任务的职责可以显著加快您的交付速度。
当工程师负责解决用户的问题时，他们会更加重视结果，这意味着他们更有动力更快地交付。
由于每位工程师都清楚地了解自己的角色和职责，因此延误和瓶颈现象更少。
这种方法更倾向于工程驱动的文化，这一策略已被证明能够推动Intercom和Stripe等公司的发展。
通过授权工程师承担责任，您可以培养一种责任感和速度的文化。
我与 KISSmetrics 联合创始人兼首席执行官 Hiten Shah 讨论了工程所有权的力量：
最后的想法
虽然这六种策略可能看起来不太传统，但它们可以极大地改善和加快您的交付，并最终推动您的产品的成功。
在快节奏的科技初创企业世界中，速度至关重要，这些策略可以帮助您保持领先地位。
因此，继续前进，采用这些技术，并观察您的运输速度飞速提升。
我希望这些策略能够帮助到您，就像帮助到我和 June 团队的其他成员一样。
